Fiche formation : Atelier : Analyse des situations de travail, les collectifs de travail.

15 Jan    Non classé
Jan 15

Fiche formation : Atelier : Analyse des situations de travail, les collectifs de travail.

Fiche formation : Atelier : Analyse des situations de travail, les collectifs de travail.
Fiche formation : Atelier : Analyse des situations de travail, les collectifs de travail.

Fiche formation : Atelier : Analyse des situations de travail et mettre en place les collectifs de travail.

Objectif de la formation : Nous vous proposons de recentrer les participants sur le travail, de passer par l’expérience pour construire un collectif. Il s’agit de débattre du travail, de mettre en mots, avec d’autres, comment on fait et comment on pourrait faire.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui :

DRH, RRH, commission SCCT, élus au CSE, Syndicat, responsable QSE et développement durable, direction d’entreprise, pilote des collectifs de travail. Manager, cadre, chef de projet, assistante, technicien ou tout collaborateur qui a besoin de mieux comprendre et améliorer les relations humaines dans son travail.

Prérequis

Volonté de s’impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Programme de la formation

Jour 1 : Comprendre le travail : Délimiter la fonction de travail à analyser et dégager un aperçu général de la profession ou du métier.

  • Établissement d’un consensus sur les limites de l’analyse ainsi que sur la nature exacte de la profession ou du métier et du domaine professionnel analysé.
  • Établissement des limites du champ d’application de la profession ou du métier analysé et collecte de données générales sur la profession ou le métier.

Jour 2 : Analyse des tâches et des opérations : Recueillir l’information nécessaire à la production d’un ou de plusieurs tableaux des principales tâches de la profession ou du métier et des opérations correspondantes.

  • Description des tâches qui occupent la plus grande partie du temps de travail; par « tâches », on entend les actions qui correspondent aux principales activités de l’exercice de la profession ou du métier analysé.
  • Description des opérations correspondant à chaque tâche.
  • Accord sur un premier tableau des tâches et des opérations : consensus sur les énoncés, leur signification et leur ordonnancement.
  • Description complète des produits, résultats ou services et établissement de liens avec les tâches du tableau.

Information complémentaire au sujet des tâches :

  • Description des sous-opérations correspondant à chaque opération.
  • Description, pour chaque tâche de la profession ou du métier, des conditions de réalisation et des aspects essentiels d’une exécution satisfaisante.

Jour 3 : Comprendre la dimension collective dans les relations travail : Il s’agit d’analyser le rapport des salariés au collectif du travail, les équilibrages, recherché à la fois d’un point de vue horizontal et vertical. C’est comprendre les relations qu’entretiennent les salariés avec les autres acteurs de l’entreprise.

  • Définition des termes employés (équipe de travail, réseau d’acteurs, travail collectif, activité collective et collectif de travail).
  • Mettre en place le collectif de travail : Lieu possible de prise en compte de la diversité et de la variabilité des membres.
    • La prise en compte de l’âge dans l’organisation informelle du travail,
    • Les régulations qui s’articulent autour des compétences spécifiques,
    • Les régulations fondées sur les métaconnaissances que l’on se construit sur soi et sur les autres
    • Les conditions pour que les collectifs fonctionne
    • Le travail collectif comme source de contraintes
    • Le travail collectif comme lieu de développement des compétences.

Dates :

Inscription :

  • Formation dans nos centres : 1008 euros par participants (remise de 10 % au-delà de 3 participants par entreprise).
  • Formation dans vos locaux (groupe de 12 participants maximum) : 4032 euros.

Pour vous inscrire, il vous suffit remplir la fiche de pré-inscription en cliquant sur la ville que vous souhaitez.

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